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Mit gutem Beispiel voran: Szene aus «Jarhead 2: Field of Fire» (2014).

Vertrauen und Beziehungen

Führung bei den Weltbesten

Ich war zwanzig Jahre lang bei den United States Navy Seals. Nicht selten ging es bei unseren Einsätzen um Leben und Tod. Was ich bei der Elite-Truppe fürs Leben gelernt habe.

Jocko WillinkJocko Willink
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11.06.2022
Eine Führungskraft muss die Aufgaben, die Kompetenzen und die Hilfsmittel der ihr unterstellten Mitarbeiter kennen. Das heisst nicht, dass er oder sie Expertin oder Experte für alles sein muss; das ist unmöglich. Doch in all diesen Fällen muss eine Führungskraft wenigstens mit dem vertraut sein, was in ihrem Verantwortungsbereich vorgeht. Was sollte ein Vorgesetzter tun, wenn er eine Fertigkeit nicht besitzt oder eine Aufgabe nicht versteht, die zur Erfüllung der Mission eine Rolle spielt? Ganz einfach: fragen. Leider tun die meisten so etwas nicht, weil sie fürchten, dabei keine gute Figur abzugeben. Sie glauben, ihre Mitarbeiter würden den Respekt vor ihnen verlieren. D ...
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